Guía para Gerentes
Sabemos que los procesos que intervienen en el funcionamiento del negocio no siempre son sencillos de explicar. Es por ello que desarrollamos tutoriales explicativos donde paso a paso se muestran los flujos de trabajo correspondientes de acuerdo a los roles que funjan los colaboradores en la empresa.
Guía para carga de objetivos
Cuando contamos con colaboradores distribuidos en diferentes puntos, su capacitación se vuelve un tanto compleja. Mediante la creación y distribución de tutoriales, podemos minimizar la capacitación sobre determinados procesos y mejorar el desempeño sobre los mismos.
Entrenamiento RH
Cuando la ejecución de procesos se centraliza en “key users”, bajar el conocimiento al resto de los colaboradores puede no ser tan sencillo; sobre todo cuando hablamos de la administración de estos procesos. Una excelente alternativa para compartir la expertiz de estos “key users” a través de tutoriales que permitan a otros colaboradores conocer la administración del negocio.
Entrenamiento RH
Cuando la ejecución de procesos se centraliza en “key users”, bajar el conocimiento al resto de los colaboradores puede no ser tan sencillo; sobre todo cuando hablamos de la administración de estos procesos. Una excelente alternativa para compartir la expertiz de estos “key users” a través de tutoriales que permitan a otros colaboradores conocer la administración del negocio.
Evaluaciones de competencias
Al realizar evaluaciones de competencias, es posible identificar las oportunidades de crecimiento, habilidades y niveles de competencias que poseen los colaboradores. Brindando bases objetivas para recompensar su esfuerzo de manera justa y equitativa.
Evaluaciones de objetivos
En los tutoriales enfocados para objetivos, los colaboradores tienen acceso a su evaluación de desempeño y consultar su progreso; de esta manera pueden visualizar como su esfuerzo aporta al cumplimiento de los objetivos de la empresa, aumentando así su sentido de pertenencia.